舆论有关996工作制的讨论仍未终结，业界大佬各抒己见，普通白领转发声讨。经过了一个月的持续辩论逐渐分为两大派，支持派和讨伐派。因支持996的大多是企业老板们，这也令企业与员工因这一问题站到了对立面。

如果员工选择996，一定能满足企业的期待吗？

如果员工不选择996，工作是怎样的状态呢？

 996工作制是一道是非题，而且是送分题 

尽管如今经济形势严峻，企业需要战略调整来应对大环境的变化，但企业的衰退并非能由勤奋和时间付出来抑制，单凭推行996工作制显然是无法达成企业的期待。

那么，为什么这样一个首先不合法，其次不合理的事情，会得到一众明星企业家的推崇呢？因为他们认为996工作制意味着追梦，普通的8小时工作制意味着你不努力，你只有打工者的思维，没有自我增值意识。毕竟这是一个“人若不努力，那么和咸鱼有何分别”的奋斗时代，所以他们站在道德高地指责：你没有996，就是不奋斗，注定是个Loser！

 996 ≠ 奋斗 

无论是奋斗还是追梦，从企业的角度讲，首先应该合法，应以法律法规为基准去动员。其次，如果在企业运营过程中确实需要996工作制来应对某一特殊时期，企业应该提供完善的保障制度，而不是给员工灌上一碗接一碗的鸡汤。

我们都是追梦人，大家都在撸起袖子加油干。身在职场，每个人都需要自发地去奋斗，努力提升业务能力，完成自我增值，实现社会价值。但前提和重点在于“自发”二字。

若企业能在健全的制度条框下，令企业与员工的利益达成统一，员工自然愿意与企业共同奋斗，共同进退。

若只给员工灌鸡汤，不仅不管饱，还致幻且带毒，后果企业自负。

 轻松工作，快乐生活 

事实上，996工作制除表面延长了工作时间，并不一定能够提高办公效率，反而可能导致企业更加低效。

“反正效率高也不能早点下班，干脆慢慢做。”

“反正还有10几个小时能干活，先去刷一圈抖音微博。”

“今天又加班到半夜，赶紧发个朋友圈@老板！”

过长的必要工作时间模糊了工作与生活的边界，却无法保证员工挣到应得的利益，导致员工心生抗拒，故意磨洋工，如此不要说是996了，7*24*365也没用。企业与其要求延长工时，不如帮助员工高效办公。我们从不相信996低效的奋斗，高效才是核心价值，我们主张让工作回归本源，轻松工作，快乐生活。

选择适合的生产力工具，即使不选择996，也能够让员工的工作更有条理，帮助企业创造出更大的价值。

选择我们，

一个希望每位企业用户都能够轻松工作，

快乐生活的企业互联网通信专家。

263企业邮箱，帮你定制工作清单

从企业邮箱中打开云日程管理，将需要做的重要工作添加到日程中，并设置好定时提醒。日程应用会自动发送邮件，提醒员工该时间应当完成的工作。还可以在制定云日程的时候添加参与人，日程中就会自动显示事项每位参与人的参与状态，方便随时与大家沟通。

263企业会议，帮你节省开会时间

提供了随时随地发起讨论组、电话会议、视频会议等多种融合通信会议方式，一键选取各分支参会人员，即时开启数据或音视频会议。当然无论是用于部门会议，异地沟通、或是在企业内外部培训、异地面试等场景下都可以轻松适应，为企业用户带来高清、高效的会场体验。

263企业直播，帮助企业培训课堂价值最大化

通过定制开发可以与企业内部的OA、ERP、CRM等系统整合，无论是产品培训、业务技能培训或是内部员工培训，所有培训课程都可以集成到统一的平台。企业员工可利用培训课堂在直播时与讲师进行问答互动，直播结束后可提供完善的数据分析报表，帮助企业总结教学规律，而员工可回看课程点播，有针对性的复习和理解。

员工的工作效率与企业的产能是成正相关的。企业通过制定合理化的管理制度和利用协同办公工具为员工搭建良好的自我提升平台来激发出员工的斗志与激情，轻松工作，快乐生活，最终员工与企业形成向上的合力。这才是奋斗的意义。